辽宁国际合作集团集中学习系列会议精神

 2017年10月13日下午,为及时传达，学习，贯彻省委、省政府、省国资委近期会议精神，学习省国资委关于省企党建工作责任制实施办法，安排部署辽宁省国际经济技术合作集团有限责任公司（以下简称“国合集团”或“公司”）十九大期间安全稳定工作和第四季度重点工作，国合集团党政联席会议在本部912会议室召开。党委书记、董事长邵昌仁同志主持会议并讲话；党委副书记、总经理于秋生同志传达了省委、省政府、省国资委近期系列会议精神，并作公司前三季度工作总结及第四季度工作安排；副总经理阚立新、纪委书记姜颖、公司本部各部门助理及以上经营管理人员和各所属公司党政主要负责人参加了会议。会议主要内容如下：

    一、学习省国有企业党建工作责任制实施办法

    公司党委办公室主任传达了省国资委《转发中共辽宁省委办公厅关于印发<辽宁省国有企业党建工作责任制实施办法（试行）>的通知》（辽国资党委组织﹝2017﹞53号）的具体内容，包括以下几项要求和措施。

    1.提高认识，认真学习，逐条研究《实施办法》；

    2.明确责任，抓好《实施办法》的贯彻执行；

    3.加强领导，制定贯彻《实施办法》的落实措施。

    本次会议上，公司党委同时组织学习了《辽宁省国有企业党建工作责任制实施办法（试行）》的具体内容，主要围绕责任内容、责任履行、责任考核与监督、责任追究、领导指导和督导几个方面，明确了省属企业党建工作责任中的责任主体、责任界限及履行党建工作责任“干什么”“怎么干”“如何评价、谁来评价”“干不好怎么办”和“怎样组织领导”等问题，对省国有企业党委进一步落实好党建工作责任进行全面部署。

    二、总经理传达省近期系列会议精神

1.会议传达了10月9日召开的“全省做好党的十九大安全稳定工作电视电话会议”会议精神。李希书记在会议讲话中指出，全省上下要认真学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话和关于做好安全稳定工作重要指示精神，深刻认识做好党的十九大安全稳定工作的重大意义，牢固树立“四个意识”，全力以赴做好保稳定、护安全、促和谐各项工作，坚持问题导向，突出工作重点，抓住薄弱环节，细化措施，破解难题，补齐短板，从严从实从细抓好党的十九大安全稳定工作。李希要求，要强化组织领导，压实工作责任，确保党的十九大安全稳定工作落地见效。

    2. 会议传达了10月9日召开的“省政府召开全省前三季度经济形势分析暨重点工作推进电视电话会议”会议精神。陈求发省长指出，今年前三季度，全省经济延续了筑底企稳、稳中向好的态势。要全力做好第四季度工作，坚决完成全年目标任务：一要加快推进重大项目建设,二要大力开展企业帮扶,三要坚决完成“三去一降一补”任务,四要加大国有企业改革力度,五要抓好中央环保督察和国家海洋督察整改落实工作,六要扎实抓好辽宁五大区域战略三年行动计划的落实,七要抓好民生保障工作。

    3.会议传达了10月10日召开的“省政府召开全省第四季度安全生产工作电视电话会议”会议精神。冮瑞副省长针对第四季度安全生产工作提出三点意见：一要提高政治站位，强化政治担当，全力以赴做好十九大期间的安全生产工作；二要深化正在进行的安全生产大检查，全力推进隐患整改落实到位；三要继续深化重点领域安全整治，推动安全生产形势，持续稳定向好。

    三、总经理传达省属国有企业改革工作推进会议精神

    会议传达了9月13日召开的“省国资委组织召开全省国有企业改革工作推进会”会议精神。副省长兼省国资委党委书记崔枫林出席会议并讲话，内容如下。

    1.今年以来，全省国资国企系统各项改革工作取得了积极进展，省委、省政府确定的重点任务指标得到有效落实，全省国有企业经济运行出现企稳回升态势。

    2.下一步，我省将积极推进混合所有制改革，促进各类资本实现融合发展，下大力气加快解决历史遗留问题，推动企业提质增效，持续优化国有资本布局结构，加快建立现代企业制度，全面加强国有企业党的建设，实现国有企业做强做优做大目标，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

    四、总经理作公司前三季度工作总结和四季度工作安排

    1.前三季度主要经营指标完成情况。省委、省政府、省国资委下达的企业改革发展33项任务指标和其他个性指标中，涉及国合集团的任务指标绝大部分完成情况良好。公司前三季度营业收入指标、折旧提取指标、上缴国资收益指标、全员劳动生产率指标等主要经营指标均按序时进度阶段性完成，个别完成难度较大的任务指标也正在全力完成。

    2.第四季度下一步生产经营工作具体措施。首先是稳增长，向增量要效率，狠抓成本费用管控，加大一般性管理费用和非生产性开支压降力度，提高自经管理水平和利用效率；其次是防风险，去杠杆，高度关注和严格防控企业的经营债务风险，制定防范措施，逐月制定金融性债务偿还计划，加强应收账款管理，抓好安全生产与信访稳定工作，领导干部24小时值班，每日信息报告制度，确保通讯联络和信息渠道畅通；再次是促改革，全力以赴积极推进医药外贸公司重组，三项制度改革工作细化，制度完善；最后是抓党建，根据上级党委要求，对党的十九大精神学习宣传贯彻，对做好党建重点工作落实，抓好党风廉政建设。

    五、董事长针对安全生产工作讲话

    党的十九大召开在即，如何做好安全稳定工作，党委书记、董事长邵昌仁同志强调以下四点意见。

    1.切实加强组织领导。希望各单位深入学习贯彻好习近平总书记系列讲话精神，特别是关于安全稳定的重要指示精神，牢固树立四个意识，强化底线思维，周密安排部署，采取有效措施，狠抓各项工作落实，确保公司持续安全稳定。

    2.深入开展矛盾纠纷的排查化解工作。各单位要深化信访矛盾清仓起底化的攻坚工作，严格落实分级负责，及时化解工作、生活中的矛盾。严格落实重大事项社会稳定风险评估制度，从源头上预防和减少不稳定因素。

    3.全面落实重点岗位、重点部门的安全防范措施。各单位要认真落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的监管、深入开展专项检查，做好隐患排查和整治，认真做好消防安全监督检查，消除安全隐患。

    4.建立严格的责任追究制度。各级领导及公司负责安全稳定的主管部门，一定要树立安全第一的思想，把安全工作作为重中之重和首要工作来抓，要把隐患排查治理工作常态化、制度化，要把安全稳定工作落到实处，把各项安全稳定工作，具体措施，真正落到位，确保公司经营工作能稳步健康发展，以良好的氛围迎接党的十九大胜利召开。